El ocaso de las egobloggers

De Sí, lo admito e incluso entono el "Mea culpa" y confieso que en su día esto también empezó como una especie de egoblog, aunque mi intención era abarcar otros temas además del habitual "Outfit of the day" y tampoco pretendo hacer de este post el vigésimo quinto alegato en contra de las bloggers que tanto se estila últimamente en la blogosfera, únicamente me gustaría analizar desde mi punto de vista este fenómeno y el por que creo que ha pinchado, quizás, antes de tiempo. 

Corría el año 2009 aproximadamente, y el fenómeno fotolog comenzaba a decaer. Allí se dieron a conocer algunas de las bloggers que hoy cuentan con miles de seguidores y visitas, véase Dulceida, Amlul o Mireia de "My Daily style" 

Mireia fue una pionera, comenzó un blog de manera modesta y casera, que poco a poco se fue convirtiendo en todo un fenómeno, su gracia a la hora de combinar prendas, su innegable estilo y su trato cercano la hicieron convertirse en una de las más seguidas. Poco a poco fueron surgiendo otros blogs (Bartabac, Le petit trianon y un largo etc) y las marcas de moda se dieron cuenta del filón de estas chicas. Ahí fue cuando pensaron que regalándoles uno de sus productos podrían hacerles una publicidad barata y efectiva, pese a que el producto en cuestión quizás no fuese del estilo de la egoblogger. 

Poco a poco comenzaron a surgir más y más egoblogs, o dicho de otra forma, blogs de moda (aunque ni tan siquiera un 10% sepa quien es Poiret y su gran referente literario sea "It" de Alexa Chung)  y veías como hasta tu vecina del quinto era dueña de algún diario en el que mostraba el mundo su estilo diario. Todas deseaban ser invitadas a fiestas, fashion weeks, eventos y demás. Las más conocidas pronto empezaron a cobrar tarifas de varios ceros a cambio de promocionar cierta marca, y la mayoría pasaron a convertirse en un escaparate sin personalidad que se vendía al mejor postor.

Ojo, esta bien exigir un dinero cuando sabes que una marca va a beneficiarse de tu publicidad y los resultados serán satisfactorios, lo que no es de recibo es no tener ningún tipo de criterio y promocionar algo sin ponerle ganas. La marca no volverá a contar contigo y tu credibilidad se verá empañada.  Esto es quizás lo que ha ocurrido con una de las bitácoras que antaño era una de las más visitadas, una chica de lo más normal comenzó un blog en el que compartía protagonismo con su mascota. Un estilo fresco, natural y nada sofisticado. Tres años más tarde ya no queda nada de aquello, un libro autobiográfico, el haber pasado de hacer publicidad para firmas como Dior o Louis Vuitton para colaborar con cadenas hoteleras de segunda que nada tienen que ver con la moda.

A día de hoy casi todas se han profesionalizado y no ofrecen un estilo que el público masivo pueda seguir, muchas seguidoras han emigrado a instangram y sus selfies "ootd" más naturales y otras han decidido buscar la inspiración en otros lugares.

Sí es que hasta Paula echevarria, desde que aquello del "Copypaula" ha dejado a los grandes del low cost de lado para sumergirse de lleno en los brillos y pompones de fetiche suances y sus descabellados precios. 

Auténticas quedan pocas, como, por poner un ejemplo Madame de rosa o Mireia, (Pese al interviu de la primera) pero quedan, y la inspiración nunca desaparecerá, ya es hora de buscarla en otros resquicios.

¿Que ocurre con H&M?

Si ayer hablaba de uno de los gigantes de la moda low cost, hoy, le cedo el turno a otra de las grandes cadenas lowcost, la cual pisa los talones a Inditex y sigue una dinámica parecida pero falla en otros tantos aspectos que la española tiene más que controlados. 

Fue fundada en Suecia allá por 1947, y actualmente ópera en más de 44 países con tiendas físicas y tienda online. Al igual que Inditex cuenta con otras cadenas que se diferencian de su "hermana mayor": Cheap monday, Cos, other stories, weekday y monki.

Una de las cosas que le diferencia de Inditex son sus campañas publicitarias, en las que el protagonismo recae sobre grandes topmodels del panorama fashionil actual, centrando la atención en prendas con un precio bastante ajustado que no duran mucho en las tiendas, pero que invitan a los clientes a darse un paseo por sus tiendas y no irse con las manos vacías. También están sus colaboraciones con grandes diseñadores, empezando por Karl Lagerlfeld, Fiorucci, Stella Mccartney, Viktor & Rolf, Versace, Marni y un largo etc. El último en subirse al carro es Alexander Wang, cuya colección se espera con bastante expectación, y yo me guardo mi opinión sobre estas colaboraciones para otro día...

La estrategia de H&M es buena, le funciona y le reporta beneficios. Abarca desde la moda joven, hombre, mujer, niños, sport wear..hasta lenceria, ropa premama, accesorios e incluso ropa para el hogar. Pero hay algo que falla.

Inditex ha sabido subirse al carro de la venta online justo en el momento preciso, aunque podría haberlo hecho antes, pues recursos no le faltan. El twitter oficial de H&M era algo así como el día de la marmota, en el que los responsables se pasaban los días respondiendo que "No tenían noticias sobre la llegada de la tienda online a España" y yo pensaba" ¿Wtf?, ¿Cómo es posible que todas sus demás tiendas ya ofrezcan envíos a España y el buque insignia de la empresa, europeo, aún no lo haga, y no tenga problemas en inaugurar la tienda online americana? Misterios sin resolver y primer error por parte de H&M. Finalmente la tienda online llego el pasado jueves con algunas condiciones que te hacen pensarte un poco el utilizar su tienda online, véase gastos de envio a 3,95€, una tarifa de devolución de 1,95€, la imposibilidad de hacer una devolución o una recogida en sus propias tiendas y la estética nada intuitiva de su recién estrenada web.

Pero H&M llevaba fallando desde hace tiempo...no hay posibilidad de contactar directamente con las tiendas para saber sí disponen de cierta prenda, no disponen de un almacén, sus percheros rebosantes de ropa hacen de la experiencia de compra algo así como "El todo a un euro del mercadillo" no tienen controlado el stock ni en el ticket viene diferenciada la talla ni el color..un poco: "Salvese quien pueda" 

El comentario generalizado de mucha gente es el de "Yo nunca encuentro nada en H&M" y es cierto, porque a no ser que dispongas de cierto tiempo y paciencia, sus tiendas no invitan a comprar tanto como pueden hacerlo otras cadenas. Zara te divide la tienda en colecciones, ganas cromáticas, te da ideas para combinar y te pone en el perchero únicamente una o dos tallas por modelo. 

Como no todo iba ser una crítica negativa (pero constructiva al fin y al cabo) debo aplaudir el hecho de que la cadena sueca ofrezca tallas desde la 34 hasta la 44 en muchos de sus modelos, amén de sus ajustados precios en ciertos artículos ya sean básicos o tendencias de usar y tirar.

Zara y la democratización de la moda

En el año 1974, Amancio Ortega, a día de hoy uno de los hombres más ricos del mundo, decidió abrir su primer Zara, supongo que nadie esperaba que 40 años más tarde se convertiría en lo que es a día de hoy, la cadena low cost más influyente a nivel mundial y la que más beneficios reporta. No obstante, Zara, ha evolucionado con el tiempo, y aunque nunca ha caído en las redes de la publicidad (Es una marca que únicamente aparece en prensa para anunciar sus rebajas) sí que ha evolucionado en otros tantos aspectos. Para ver sí una tendencia "cuajaba" sólo era necesario echar un vistazo a una de sus tiendas y ver que diseños habían fusilado esa temporada, mítica fue la colección de Balenciaga del 2007 con sus pañuelos palestinos y sus blazers con ribetes, colección en la cual tuvieron que retirar una de las americanas que habían llegado a las tiendas por su parecido con la original (Cosa que ya les ocurrió con Balmain y sus sandalias de tachuelas unas temporadas después) 

Pero los tiempos cambian, y aunque zara sigue fusilando colecciones lo hace de forma más disimulada, e incluso se atreve a desmarcarse del low cost y crear una colección mas arriesgada y algo más cara: Zara Studio. Prendas de aires minimalistas, con tejidos de más calidad y diseños más arriesgados que copan muchas veces los percheros de rebajas. ¿Le esta funcionando la estrategia a Pablo Isla? Como futura trabajadora de este sector me anima saber que una cadena low cost se atreve a diseñar algo diferente (Ya se esta viendo también con H&M y su colección "Studio") pero el aumento de precios en sus prendas lo veo contraproducente, y creo que esta temporada ya se ha visto que no funciona. Habiéndose desinflado la burbuja egoblogger, donde se ha visto que muchas se venden al mejor postor, Zara ha visto que sus números se mantenían, pero no subían como años anteriores, la ambición de crear una firma que se diferencie de sus demás cadenas y una colección veraniega bastante floja (además de la crisis) ha debido pasar factura. Es quizás por ello que Zara debería replantearse ciertas estrategias, creo que a much@s no nos importaría pagar lo que piden por ciertas prendas sí estas tuvieran una calidad acorde, y estuvieran fabricadas en españa en unas condiciones dignas. El 100% poliéster made in Vietnam ha pasado a la historia dejando paso al slow fashion y la proliferación de tiendas de segunda mano o cadenas asiáticas, que venden poliéster, pero a un precio más razonable y accesible.